Денис Старосельский
Head of Infrastructure Projects
Специализируюсь на реализации комплексных инфраструктурных решений полного цикла.
Управление стоимостью жизненного цикла инфраструктуры: от оптимизации CAPEX до сокращения операционных издержек (OPEX) в рамках правового поля 44/223-ФЗ.
Project Leadership
- • Команды: Формирование кросс-функциональных инженерных групп и синхронизация их работы.
- • Процессы: Прозрачное взаимодействие между инженерами, ИБ и архитекторами.
- • Подрядчики: Система сквозного контроля качества и соблюдения графиков.
Strategic Infra
- • Экономика: Повышение маржинальности за счет аудита и оптимизации серверных систем.
- • Масштаб: Внедрение распределенных систем, ЦОД и видеоаналитики.
- • Устойчивость: Контроль технологических рисков на критически важных объектах.
Contract & Compliance
- • GR & Legal: Сопровождение контрактов (44-ФЗ/223-ФЗ) и защита решений перед заказчиком.
- • Стандарты: Сдача объектов в промышленную эксплуатацию согласно требованиям ГОСТ 34.
- • SLA: Обеспечение целевых показателей доступности ИТ-сервисов.
Кейсы и Ключевые метрики (KPI)
Госсектор
+13% Margin
Управление портфелем проектов. Глубокий аудит документации и оптимизация логистики.
Результат: Рост прибыльности через минимизацию нецелевых затрат и соблюдение этапов по 44-ФЗ.
АПК «Безопасный город»
Full Lifecycle
Реализация системы в Норильске: от защиты ТЗ до финальных актов ввода. Управление командой 20+ человек.
Результат: Успешная сдача сложного инфраструктурного объекта в условиях Крайнего Севера.
ИТ в добывающей отрасли
Ops Efficiency
Развертывание автономных станций связи и Mesh-сетей на удаленных площадках Якутии.
Результат: Интеграция мониторинга спецтехники в Wialon, сокращение простоев техники.
ФП «Информ. инфраструктура»
Scale Focus
Подключение социально значимых объектов к сети интернет в рамках федеральной программы.
Результат: Построение эффективного цикла взаимодействия с исполнителями под требования ФП.